日本的雇用惯行与劳动问题
日本の雇用慣行と労働問題
终身雇用・年功序列型工资・企业别劳动组合是日本雇用惯行的三个特征；泡沫崩溃后非正规雇用扩大，法律从男女均等、育儿护理、加班上限三方面补救。完全失业率的分母是劳动力人口，有效求人倍率是求人数与求职者数之比。
日本企业每年春天集中录用应届毕业生，员工入社后按工龄加薪，一直干到退休——这是很多人印象里的「日本式雇用」。可如今，受雇者里接近 4 成是派遣、合同工、兼职等非正规雇用。这种变化从何而来，带来了哪些劳动问题？新闻里的失业率和求人倍率又该怎么读？
为什么是这样
日本的雇用惯行有三个特征：终身雇用（終身雇用，应届录用后长期雇用到退休）、年功序列型工资（年功序列型賃金，工资与职位随工龄上升）、企业别劳动组合（企業別労働組合，按企业而不是按行业组织工会）。三者在高度增长期互相支撑：企业内部培养人才，员工以长期雇用换取忠诚，工会与本企业协调。
1990 年代泡沫崩溃后，低增长与全球竞争使企业难以负担随工龄上升的人工费，于是压缩正式员工录用、引入成果主义（成果主義）工资，并用非正规雇用调节成本。劳动者派遣法（労働者派遣法，1985 年制定）的放宽推动了这一趋势：1999 年对象业务原则上自由化，2004 年解禁制造业派遣。非正规雇用工资低、雇用不稳定，2008 年世界金融危机时大量派遣合同被终止（派遣切り），成为社会问题。
另一条线是男女平等与工作方式。日本 1985 年批准女子差别撤废条约，同年制定男女雇用机会均等法（男女雇用機会均等法）；1997 年修订时，招聘、录用、配置、晋升中的男女差别由「努力义务」改为禁止。育儿・护理休业法（育児・介護休業法）规定男女都可申请休业。长时间劳动导致的过劳死（過労死）则促成了 2018 年的工作方式改革关联法（働き方改革関連法）。
定量表达
工作方式改革关联法（2019 年 4 月起施行，中小企业晚一年）首次给加班设了带罚则的上限：原则上每月 45 小时、每年 360 小时；有特殊情况也不得超过每年 720 小时、单月未满 100 小时、2—6 个月平均 80 小时以内。同法还推进同一劳动同一工资（同一労働同一賃金）。
量级（会变，记方向）：非正规雇用占雇员的比例从 1980 年代中期的约 15% 上升到 2020 年代的约 37%，接近 4 成；工会组织率（労働組合組織率）长期下降，近年约 16%。日本的完全失业率近年在 2—3% 之间。
读劳动市场用两个比率。完全失业率 u=U÷L×100：U 为完全失业者（想工作、能工作、正在找工作却没有工作的人），L 为劳动力人口（15 岁以上人口中就业者与完全失业者之和）。有效求人倍率 r=J÷S：J 为有效求人数，S 为在公共职业安定所（ハローワーク）登记的有效求职者数。r 大于 1 表示招聘多于求职；景气好时失业率下降、求人倍率上升。
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